Fallstudie · Immobiliensachverständige

Vom ersten Anruf zum unterschriebenen Auftrag in 5,5 Tagen statt 2 bis 3 Wochen

Wie ein Sachverständigenbüro aus Stade mit einem vernetzten KI-System die Überlastung im Backoffice gelöst hat, ohne eine einzige Stelle abzubauen.

5,5 Tage

bis zum Auftrag

30–40 %

weniger Verwaltungsarbeit

Patrick Beier

Patrick Beier

Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger

Website von Beier & Partner mit KI-Assistentin Dina

Das Projekt

Beier & Partner

Kunde
Patrick Beier
Branche
Immobiliensachverständige
Region
Stade
Zusammenarbeit
seit März 2024
KI-ChatbotTelefonassistenzKI-GutachtenprüfungCRMAutomatisierung

Ausgangslage

Das Büro war ausgelastet, eher überlastet. Gearbeitet wurde in einer klassischen Microsoft-Umgebung mit Ordnerstruktur, Tabellen und Excel-Dateien.

Vom ersten Anruf bis zum unterschriebenen Sachverständigenvertrag vergingen zwei bis drei Wochen. Neue Backoffice-Kräfte sind auf dem Land kaum zu finden.

Ergebnis

Heute greifen KI-Assistentin Dina, Telefonassistenz, CRM und KI-Gutachtenprüfung ineinander. Jede Anfrage landet automatisch im CRM, fertige Gutachten laufen automatisch durch die Prüfung.

Laut Patrick Beier fallen im Auftragsprozess rund 80 Prozent der Arbeit weg, in der gesamten Verwaltung 30 bis 40 Prozent. Die Umstellung lief über Nacht, das Team wurde vorher geschult.

KI-System

Wie alles zusammenspielt

Vier Bausteine, ein durchgängiger Ablauf.

  1. 1

    Website-Chat & Telefon

    Dina und die Telefonassistenz nehmen Anfragen an, auch abends und am Wochenende.

  2. 2

    CRM

    Jede Anfrage wird automatisch angelegt, der Auftragsprozess läuft von dort.

  3. 3

    Vertrag & Unterlagen

    Kunden laden Daten selbst hoch, Verträge gehen automatisiert raus.

  4. 4

    KI-Gutachtenprüfung

    Fertige Gutachten werden automatisch geprüft, bevor sie das Büro verlassen.

CRM

Der Auftragsprozess in Pipedrive

Jede Anfrage aus Website-Chat und Telefon wird als Auftrag angelegt und läuft durch eine feste Pipeline: von der Anfrage über Honorarangebot und Auftrag bis zur Rechnung.

pipedrive.com · Pipeline „SVB Digital“
Pipedrive-Pipeline „SVB Digital“ mit Gutachtenaufträgen von der Anfrage bis zur Rechnung

Aufbau der Pipeline, gezeigt mit Demo-Daten. Echte Kundendaten bleiben im CRM des Büros. · seitlich wischen

Vorher / Nachher

Der Auftragsprozess vorher und nachher

Von der ersten Anfrage bis zum unterschriebenen Sachverständigenvertrag.

Vorher

  • Ordner, Tabellen und Excel-Dateien
  • Anfragen per Hand erfasst
  • 2 bis 3 Wochen bis zum Vertrag
  • Backoffice am Limit

Mit Sunside AI

  • Ein CRM, alle Vorgänge an einem Ort
  • Anfragen aus Chat und Telefon landen automatisch im CRM
  • 5,5 Tage bis zum Vertrag
  • Arbeitspensum „knackig, aber gut zu bewältigen“

Quelle: Angaben von Patrick Beier im Interview

Ergebnisse

Die Zahlen sprechen für sich

269

Anfragen über Dina seit März 2024

5,5 Tage

vom Anruf zum Vertrag

vorher 2 bis 3 Wochen

~80 %

weniger Arbeit in der Auftragserteilung

30–40 %

weniger Verwaltungsarbeit

95 %+

der Anrufer werden Kunde

Ø 8,7

Website-Anfragen pro Monat

0

Stellen abgebaut

Quelle: Anfragen: Operations-Datenbank, Stand Oktober 2026. Prozesszahlen: Angaben von Patrick Beier im Interview.

Belege

Worum es in den Anfragen geht

Alle 269 Anfragen über die KI-Assistentin seit März 2024, nach Thema.

  • Vergleichstool (Wertermittlung)136 · 51 %
  • Immobilienbewertung87 · 32 %
  • Direkter Kontakt20 · 7 %
  • Weiterbildung14 · 5 %
  • Kaufberatung12 · 4 %

Die fünf häufigsten Themen. Prozent bezogen auf diese fünf.

Quelle: Operations-Datenbank, Stand Oktober 2026

Ablauf

So sind wir vorgegangen

  1. Start

    Erstgespräch

    Kaltakquise ohne Verkaufsdruck: Wir hatten uns vorher mit dem Büro und seinen Abläufen beschäftigt.

  2. März 2024

    KI-Assistentin Dina live

    Der Website-Chat als Einstieg. Dina ist heute fester Teil des Teams.

  3. Konzept

    Digitales Sachverständigenbüro

    Gemeinsam Abläufe aufgenommen und das Soll-Konzept für CRM und Automatisierung entwickelt.

  4. Stichtag

    Umstellung und Schulung

    Team geschult, Umstellung über Nacht statt der befürchteten Woche Stillstand.

  5. Ausbau

    Telefonassistenz & Gutachtenprüfung

    Anrufe und Gutachten-Prüfung an das CRM angebunden.

Im Interview

Patrick Beier über die Zusammenarbeit

„Ihr geht nicht hin und haltet eine coole Präsentation und kassiert erst mal ab, sondern ihr arbeitet und zeigt, dass etwas Erfolg hat. Und ihr sagt auch, wenn etwas nicht umsetzbar ist.“
Patrick Beier

Patrick Beier

Beier & Partner

O-Töne

Was Patrick Beier sagt

Wörtlich aus dem Video-Interview.

Umstellung

„Ich hatte echt Angst, ein bisschen feuchte Hände und schlecht geschlafen. Aber mit der Umstellung hat das perfekt funktioniert.“

Patrick Beier

Patrick Beier · Beier & Partner

Team

„Ich kann morgens wieder guten Gewissens ins Büro gehen, weil meine Kolleginnen und Kollegen ein Arbeitspensum haben, das knackig ist, aber gut zu bewältigen.“

Patrick Beier

Patrick Beier · Beier & Partner

Datenschutz

„Als öffentlich bestellter Sachverständiger darf ich nur Dinge machen, die hundertprozentig sicher sind. Da habe ich mit euch Fachexperten und Sparringspartner.“

Patrick Beier

Patrick Beier · Beier & Partner

Zusammenarbeit

„Typisch norddeutsch: wenig Worte, viel machen und dann auch noch gut.“

Patrick Beier

Patrick Beier · Beier & Partner

Schriftlich bestätigt

Das Referenzschreiben

Klicken Sie auf den Brief, um das vollständige Schreiben zu lesen.

„Monatlich gewinnen wir durchschnittlich 5–10 neue qualifizierte Leads für Gutachten – allein durch den Chatbot. Noch beeindruckender ist die Entwicklung unserer Conversion-Rate: Sie ist von 5 % auf 30 % gestiegen – eine Versechsfachung.“

Conversion von 5 % auf 30 % · über zwei Jahre Zusammenarbeit

Patrick Beier

Geschäftsführer · öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger · Beier & Partner Immobiliensachverständige

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